主题
•对Eataly/Degrofa、西门子IT和特斯拉的公司案例进行研究•与领先公司的高管进行现场讨论，包括A.P. Møller - Mærsk A/S和Energinet
•深入研究该模型在能源分配和传输中的应用
•指导小组讨论如何将模型应用于参与者的公司
谁应该参加
Senior leaders responsible for creating and driving corporate strategy; executives focused on talent acquisition, 保留和发展. 对于IT行业的领导者和具有全球焦点的公司尤其有价值.
教师
Dr. 赫尔穆特路德维格 项目负责人
新加坡管理大学考克斯分校战略与创业实践教授
董事会主席
•Circor International, Ltd, MA
人道主义集团，密歇根州
日本日立有限公司董事会成员
Peter Trolle Bonnesen， Idonea客户与合作伙伴总监
邓恩负号, 管理顾问和变革领导，Energinet
Soeren杜邦公司 首席执行官Energine
Lars Korby 高级顾问，Idoena
Jesper洛克, Vice-Chair, Idonea; Board Chair, Dagrofa, Vestergaard Company A/S and UNICE
米凯尔Trolle, Idonea的创始人兼首席执行官，丹麦排球的前首席执行官，拥有数十年的高性能运动队主教练经验.
《威尼斯人娱乐城》合著者
