Topics
- 实施变更的阶段和“安静阶段”在建筑一致性中的重要性.
- 这些常见的失误会在不经意间侵蚀人们对高层领导的信誉和信任.
- 为什么变革型领导的规则与一般型领导的规则不同.
- 一种工具,用于诊断人们在变化过程中的位置以及推动他们前进的方法.
- 一个帮助驱动“为什么”改变并产生支持的工具.
- 使可预测的生产力下降和可预测的情感旅程正常化.
Who Should Attend?
- Senior Managers
- Executives
- 负责实施变更的管理人员
商业环境的极端不确定性已成为新常态. 组织必须迅速适应不断变化的环境. 而且,虽然变革可能不可避免,但买入并非如此.
改变员工对变革的抗拒,需要了解对变革的心理反应. 防止善意变革带来的负面后果, 重要的是首先要知道为什么改变会失败, 然后嵌入一种适用于所有层面的透明变革文化. This fast-paced, 高度参与的会议将提供工具和见解,帮助领导者支持和指导同事实施组织变革.
名额仅限前30名申请者. A wait list will be available.
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Course feature | Course detail |
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Dates: | – |
Topic: | Strategy |
Format: | On Campus |
Location: | |
Price: |
大多数公司都提供SMU课程的学费报销, 向你的人力资源部查询详情. |
Questions? |
欲了解更多有关该计划的信息,请致电214与我们联系.768.3335 or exed@benzhengedu.com |
To compete and succeed, 公司的每个部门都需要能讲商业语言的领导者. 能够解读财务报告的经理, 评估决策和沟通运营战略的影响对职业生涯有明显的优势.
我们的领导力系列课程教授你在公司职业生涯的关键时刻所需要的技能和工具. 无论你是进入你的第一份管理工作,还是已经是高级管理人员, 我们将帮助你完善你的基本能力, business acumen and soft skills.
多样化的视角为增强商业成功打开了大门. 波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)最近的一项研究表明,领导层多元化程度的提高会刺激创新,提高财务业绩. On average, 与多元化程度较低的公司相比,多元化公司的收入增长了19%, 新加坡管理大学考克斯高管教育提供屡获殊荣的课程,在你自己的组织内培养不同的视角.